拓展產品市場加強成本管控實現以礦養礦目標

2014-11-01 10:11:04

2014年11月1日，冒著細雨微寒，廣東堅基集團董事長梁林青到達遂川縣堅基礦業公司碧洲分廠，在遂川縣堅基礦業公司總經理李紅安、總工程師江偉強以及隨行的集團辦公室、企業管理部等負責人陪同下參觀了干磨硅粉、硅砂生產線，召開了小型座談會議，聽取了總工程師江偉強關于干磨硅粉、硅砂生產線項目實施情況的匯報。隨后，前往公司礦山到達最高采礦點了解原礦開采情況，進入水磨生產廠，參觀了水磨生產線運行、產品倉儲及運輸調度管理情況。當晚，召開了遂川縣堅基礦業公司經理以上管理人員、各部室主要負責人參加的生產經營管理專題工作會議。會上，聽取了遂川縣堅基礦業公司副總經理梁富財關于市場營銷工作情況匯報，副總經理鐘燕錦關于采礦及選廠工作情況匯報，總經理李紅安關于證照辦理、工藝優化、成本控制、投資規劃及資金計劃、以礦養礦等綜合經營管理工作的匯報，與會人員就相關情況進行了討論。梁董事長認真聽取了匯報，并充分肯定了遂川礦業公司當前所取得的成績，認為營銷工作做了大量細致的工作，市場調查較為客觀，市場需求、價格、銷售趨勢較為明確，對生產產品定位有極為重要的指導作用；干磨生產線調試成功并開始生產，增加了產品和增加了附加值；水磨第二條生產線也全面進入生產，增加了水磨產品規模產能；采礦已完成了地質勘探以及階梯平臺和道路建設，為大規模開采和滿足生產需求創造了條件。同時，梁董事長就生產經營管理工作提出了具體要求，一是整個生產經營要統籌考慮。原礦開采應采好礦、精礦，為選廠提供最優質的原材料，以保證產品質量；選廠要根據市場要求，選擇好產品定位，要以效益高、價格好、銷量大的產品作為生產目標，克服技術障礙，穩定質量和產量；銷售工作要開拓好產品市場，主攻大客戶，及時關注產品市場變化，及時反饋給選廠改進生產工藝，滿足市場需求。采礦、加工和銷售要形成一體，情況互通。二是強化成本控制。從采礦、加工、銷售等環節以及行政管理等方面都好認真理清思路，降低單位成本，提高效益，實現從2014年11月起“以礦養礦”目標。三是要依法依規辦事。加強與政府的溝通協調，項目所需的證照、立項、環評、安全等事項都要抓緊抓好，完善相關手續；企業內部也要按集團的規章制度加強管控。
2日上午9時，召開了遂川縣堅基礦業公司人事任命通報會，遂川縣堅基礦業公司經理以上人員、各部室負責人、技術人員，隨行的集團辦、企管部負責人等參加了會議。會上，梁林青董事長宣讀了集團關于陳小紅任遂川縣堅基礦業公司財務總監的通知，李紅安、陳小紅等作了表態發言。
梁林青董事長在會上作了重要講話。他指出，此次任命陳小紅為遂川縣堅基礦業公司財務總監，目的是加強遂川縣堅基礦業公司的經營班子建設，提高經營管理決策水平，強化成本控制，注重資本運作，提升經濟效益，推動企業向規范化、精細化方向邁進，實現做大硅產業的目標。他在講話中強調，要正確評判遂川礦業的工作。遂川礦業公司自成立以來，完成了大量的工作，已粗具規模，逐漸走上正軌，產品質量也已穩定，而且開拓出一定的市場。雖有不足，但瑕不掩瑜，成績是主要的，是有目共睹的，也是來之不易的。沒有一支敢于開拓進取、攻堅克難、艱苦奮斗、團結協作的員工隊伍，沒有一股敢于承擔責任、敢打敢拼、堅忍不拔的勇氣和精神，沒有一系列的管理措施和方法是做不到的。梁董事長指出，要正確認清當前的形勢和任務。既要看到當前經濟形勢給我們企業造成了的極大的壓力和困難，企業的發展和效益受到影響，但也要看到，這給我們企業有了新的發展機遇和空間，困難與機遇并存。他指出，堅基集團發展總體上說是好的。河源市商業中心這一重點工程建設進展順利，JJMALL（堅基購物中心）將于今年12月23日盛大開業，桃花水母大劇院、越王廣場、堅基公館以及二期項目等都如期推進。10月29日，市政府彭建文市長專門召開項目建設現場辦公會議，為JJMALL（堅基購物中心）的如期開業掃清了障礙，鋪平了道路；鐵礦業、砂場投資業等傳統產業仍在生產經營中獲得一定的效益；進軍硅產業、文化產業、金融業等新型產業也有了突破。
他講話中要求，要認真探索遂川礦業的發展壯大之路。一是要走科技興企之路。要不斷吸納新技術、新方法，將科技運用到生產管理各個方面，跟上當代最前沿的科技步伐，達到現代一流的水準，這樣才能出效益。二是規范化管理企業。要通過建章立制使企業走上正軌，實現企業持續、健康發展。集團已建立了一批制度，是集團各部門、各子公司要遵守執行的，不能置之不理，越過制度另行一套。三是注重經濟效益。企業是以效益為生命的，光投入，沒回報，不是企業所需要的。一定要管控好成本，精打細算，實現資金效益最大化。大到項目投資，小到員工用餐，一切都要把經濟效益放在首位，從節約出發，從點滴做起。經營班子決策投資時要充分論證，不能憑拍腦袋的方法來處理。四是建設好員工隊伍。經營班子既要明確分工，各自完成自己的職責，又要團結合作，只有團結一致、凝心聚力才能實現目標；要民主集中決策，主要領導要善于多聽取大家的意見，正面和反面、利與弊都要權衡，以減少決策失誤以及所帶來的經濟損失，一旦形成決定，所有班子成員都要口徑一致、通力協作，不能出現雜音。遂川礦業公司是一個新公司，要通過執行制度、強化培訓、教育培養、獎勵懲戒、開展文化活動等途徑建設好員工隊伍，要多鼓勵，要多交方法讓員工做好工作，使員工安心工作、有能力工作、安全工作，有歸屬感、榮譽感、使命感和責任感。
最后梁董事長強調，企業面臨困難是極為正常的事，正是有困難，才需要我們去戰勝，才能取得成功。只要大家一同謀劃方略、攻破難關、向前邁進，遂川礦業公司一定會取得驕人的效益，一定會成為百年堅基的支柱，一定會給堅基人樹立起一座豐碑；堅基集團也一定會有更加美好的明天，百年堅基的夢想一定能實現！
會后，梁林青董事長還就遂川礦業公司的項目投資、生產運輸、辦事程序、班子建設等具體事項與部分班子成員進行了溝通，交換了意見，提出了相關要求。